ロンドン -

クリーンエネルギーに移行する英国の野心的な計画は、変圧器やその他の電気部品などの必須機器を取得する際の長期の遅延により、重大な障害に遭遇しています。これらのサプライチェーンの課題は、2030年までに電力セクターを脱炭素化するための国の進歩を妨げています。

サプライチェーンの課題

再生可能エネルギーインフラストラクチャの需要の世界的な急増により、重要なコンポーネントのリードタイムが延長されました。たとえば、ThurrockのStatera Energyの貯蔵プラントは、シーメンスエネルギーからの変圧器の16か月遅れを経験しました。このような遅延は、2030年までに電源を脱炭素化するという英国の目標を脅かしています。

経済的意味

これらのサプライチェーンの制約は、過去10年間でリードタイムが2倍または3倍になり、コストが増加し、エネルギー遷移が緊張しています。 Ge Vernva、Hitachi Energy、Siemens Energyなどの企業による製造能力を拡大する努力にもかかわらず、このセクターは予測可能な需要なしに過剰投資に慎重になっています。

労働力と製造能力

さらに、バッテリーサイトを構築および維持できる企業は限られており、課題に加えています。これらの問題は、電化計画をサポートし、2030年の目標を満たすための新しい工場と訓練された労働力の必要性を強調しています。

政府のイニシアチブ

これらの課題に対応して、英国政府は、国内の製造能力を強化し、サプライチェーンを合理化するためのさまざまな戦略を調査しています。インフラストラクチャと労働力開発への投資は、グローバルなサプライチェーンの混乱の影響を軽減するために考えられています。

英国のエネルギー移行は重要な時期にあり、サプライチェーンの遅延は脱炭素化の目標を達成するために大きなリスクをもたらします。これらの課題に対処するには、政府、業界の利害関係者、および国際的なパートナーの間の調整された努力が必要になり、クリーンエネルギーへの持続可能かつタイムリーなシフトを確保する必要があります。